: Examen gestion y organizacion de empresas
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Examen gestion y organizacion de empresas - Organización y Administración de Empresas
Que puede tener repercusiones sobre la política salarial. Las entrevistas de solución de problemas revelan la habilidad del candidato para resolver problemas en condiciones de presión moderada, siendo su grado de validez elevado. No es correcto B. Marque cual de las siguientes afirmaciones no es correcta: Miden la habilidad de los candidatos para ejecutar ciertas funciones de su puesto. Revelan la habilidad para resolver problemas en condiciones de elevada presión. Es fuente de motivación.Videos relacionados
Examen de Comportamiento Organizacional II UCA PY "Empresa Textil" Las entrevistas de solución de problemas revelan la habilidad del candidato para resolver problemas en condiciones examen gestion y organizacion de empresas presión moderada, siendo su grado de validez elevado. Las políticas de recursos humanos son eficaces y eficientes si se diseñan en base a lo establecido por las empresas de la competencia. No exista una correlación entre los resultados de la prueba y los del trabajador en el trabajo. Suministran trabajadores a las empresas para que sean éstas las que los contraten. Marque la respuesta incorrecta. La formación responde a necesidades actuales a corto plazo y el desarrollo a necesidades examen gestion y organizacion de empresas a largo plazo. Es un anuncio donde se omite la actividad a realizar por los candidatos.Se consigue si tiene similares resultados cada vez que se aplique a un mismo individuo. Para que una prueba de idoneidad sea fiable debe tener similares resultados cada vez que se aplique a un mismo individuo.
Una prueba de idoneidad no tiene fiabilidad. La validez de una prueba de selección de personal hace referencia a que: El individuo que la realice consiga distintos resultados cada vez que la lleve a cabo. Exista una correlación entre los resultados de la prueba y los del trabajador en el trabajo. No exista una correlación entre los resultados de la prueba y los del trabajador en el trabajo.
El individuo que la realice consiga similares resultados cada vez que la lleve a cabo. Marque la respuesta incorrecta. La Selección de recursos humanos es un proceso que tiene como objetivos: Establecer un proceso adecuado para contratar trabajadores. Evitar la contratación y promoción de personas no adecuadas. Proporcionar expectativas razonables a los nuevos empleados. Ahorrarse los costes del proceso de reclutamiento. Para que se realice un proceso de selección adecuado debe llevarse a cabo un proceso de reclutamiento interno o externo que proporcione los candidatos adecuados para el puesto.
Miden la habilidad de los candidatos para ejecutar ciertas funciones de su puesto. Determinan información o conocimientos del examinado. Miden las respuestas fisiológicas a determinados estímulos. Las entrevistas de solución de problemas: Revelan la habilidad para resolver problemas en condiciones de presión moderada.
Las entrevistas de solución de problemas revelan la habilidad del candidato para resolver problemas en condiciones de presión moderada, siendo su grado de validez elevado. Revelan la habilidad para resolver problemas en condiciones de elevada presión. Tienen un bajo grado de validez. A diferencia del desarrollo, la formación de personal prepara: La formación responde a necesidades actuales a corto plazo y el desarrollo a necesidades futuras a largo plazo.
Desarrollo y formación son dos procesos similares. Para las necesidades actuales y futuras de conocimiento en la empresa. Una de las características de la formación dentro del trabajo es que: No es correcto C.
Es relevante para el trabajo ya que las tareas aprendidas provienen del propio trabajo. Una de las características de la formación dentro del trabajo es que es relevante para el trabajo ya que las tareas aprendidas provienen del propio trabajo.
La formación fuera del lugar de trabajo es: La rotación en formación hace referencia: Al movimiento de trabajadores que abandona e ingresa en la empresa por diversos motivos. Al cambio de técnicas de producción para evitar el aburrimiento y la monotonía de los puestos. No es correcto B.
TEMA 5 Es la tendencia a incrementar el salario de los empleados en la misma proporción aunque sus niveles de rendimiento difieran. Es la tendencia a valorar de forma parecida todas las dimensiones del rendimiento de un individuo consideradas. Es un error de valoración que puede llegar a puntuar bajo a todos los empleados aunque no se corresponda con la realidad. Si una empresa quiere medir el rendimiento de sus vendedores comparando a unos con otros mediante un modelo basado en resultados, puede utilizar: TEMA 5 Una escala de observación de comportamientos, bajo un enfoque de juicios relativos.
Una dirección por objetivos, bajo un enfoque de juicios absolutos. Una escala de observación de comportamientos, bajo un enfoque de juicios absolutos. Una dirección por objetivos, bajo un enfoque de juicios relativos. En relación a la formación en el puesto de trabajo: TEMA 6 Una importante ventaja es que permite a los empleados periodos de estudio prolongados sin interrupciones. El salario de un puesto se considera justo cuando, existe equilibrio entre lo que los empleados aportan a la empresa y lo que reciben.
El mentoring es un programa de desarrollo profesional: Orientado a conseguir integrar en el menor tiempo posible a un nuevo empleado. Individual o grupal, en el que dos personas intercambia experiencias profesionales para mejorar el desempeño en el puesto actual. A la hora de diseñar un sistema retributivo, el conjunto de puestos similares en cuanto al valor aportado a la empresa se denomina: Categoría o nivel salarial.
Una prima o bono. Una comisión Un complemento por méritos.
